七年前，2003年 2月 XELIBRI 出世。它把首次公开亮相的场合刻意选在了伦敦时装周开幕式上，与时尚秀场结合更能体现XELIBRI的人群定位。春夏秋冬四款完全可以用“奇形怪状”来形容的手机甫一发布就引来惊叹无数，人们在窃窃私语：手机可以是这样？手机怎么能这样？手机为什么要这样？云云。
即便是今天看来，这四款手机仍然可以用惊世骇俗来评价，一向稳健的SIEMENS做了一件“前无古人后无来者”的市场举动。不仅推出与西门子传统的手机业务完全独立的XELIBRI品牌，更将一款手机品牌的目标市场占有率仅定为1%。
bv特发专题，对已故的XELIBRI表达怀念之情。当下仍有大量的品牌在我们身边生生死死，其中绝大多数注定如浮云般飘过无痕。但总会有一些品牌能够与XELIBRI一道永久驻留在我们记忆之中。
先锋之路
无论是语法不通的slogan“That’s so tomorrow（好明天啊）”，还是品牌标识的纯字体设计，X字母打头的品牌名称，还是莫名其妙奇特的广告创意。在2003年都创造了一种全新的独特的惊人的广告效应（专业层面）。bv可以用一个专题来缅怀这个品牌先锋，XELIBRI当时带给我的震撼无疑是巨大的。如我一样对XELIBRI无法忘怀的小众还大有人在，一定意义上说，我们就是当初XELIBRI划定的1%。
XELIBRI是我们自创的一个词，发音很接近英文中的Celebrate或者说是celebrity，就是明星和名人的意思，有很积极的时尚气息。我们的目标顾客应该是那些崇尚时尚与科技进步的人们，无论年纪多少，他们喜欢派对，喜欢打扮，喜欢酒吧和娱乐场所，他们希望过时尚生活并为之努力。——Xelibri
创意之殇
XELIBRI在当时被喻为“很明天”的产品，不仅将时尚手机概念带给了整个世界。XELIBRI更是世界上第一个将产品重心放在工业设计上的手机品牌——可以通话的佩饰——先后邀请了知名的工业设计机构包括IDEO，不惜代价将产品的外形与非通话性的功能做到了极致。
颠覆性的创意令XELIBRI在全球手机市场鹤立鸡群，独树一帜。并很快达到媒体聚焦和消费者关注的顶峰，不管爱或不爱，人们仍期待着Xelibri8能够如期而至，制造更大的惊诧。然而仅仅18个月后，它跌下云端。
品牌无过
我们不能也不该因为一种失败就将与之相关的所有事物统统判了死刑，这种“连坐之刑”非常不人道。决定成败的因素何其多矣。在bv看来，XELIBRI最大的遗憾是生不逢时，在2003年那个1G时代就宣称手机的技术发展已经到头是不切实际，将创意从一个飘渺的判断基础上开始，只会与当下市场渐行渐远。
诚然，在标识设计、工业设计、广告设计、市场推广等运作方面，XELIBRI所创造的内容无一不具有很高的技术含量，如果相同的一揽子方案放到2010年的今天，18个月后，XELIBRI成为超级巨星的可能性一定几倍于当年。
不能忽视一个事实，SIEMENS勇敢地走出了第一步，或许是指望釜底抽薪绝处逢生，指望XELIBRI作为超级英雄去挽西门子手机业务于即倒。而在遇到市场阻力后迅速崩溃，再也没有勇气和决心迈出另一个步。不仅忙不迭将XELIBRI重新汇编到手机业务部门，与BenQ的联姻也不欢而散，更在不久之后完全放弃了集团手机业务。XELIBRI不能不说是SIEMENS集团化重组的炮灰。
在SIEMENS宣布全球停产XELIBRI之后，XELIBRI团队有人这样说过：“ 我们没有流血，却已经牺牲 ”——多么悲壮——或许是先锋品牌的命运，为了一种向往而存在，为了某种世俗的利益而无法存在。
深切缅怀XELIBRI，对曾经为这个品牌努力过的所有工作人员致以崇高敬意。也许，再无可能看到XELIBRI的华丽回归，但在我的记忆中，总有XELIBRI的位置，对于明天，我将一如既往地相信：That’s so tomorrow ！
缅怀这个惊鸿一瞥的惊艳Xelibri！
2003年的香港TVB Perarl（明珠台），Xelibri的广告那个多啊。真的是好明天，我当时还没看清是卖手机的。但广告的震撼确是真真实实滴。
我比较同意BV的看法，XELIBRI最大的遗憾是生不逢时，超前半步是英雄，超前一步则可能就是英烈。但另一面，Siemens、德国这两项以保守、严谨著称的背景对Xelibri也是一个问题：经过德国佬漫长周期后出生的Xelibri据说是黑白屏的，但其时先锋手机市场已经向彩屏、影音娱乐转向了。
@李光义: 可惜这一类的品牌先锋越来越少见，都算计ROI去了
智能的普及，加剧了手机的同质化，也削减了手机的外在个性化