BV. 品牌谷

黑龙江联通旗下数据中心龙江IDC，悄然启用 QQ.cn 域名。此举让腾讯的QQ品牌再次陷入尴尬境地。一开始OICQ就山寨了ICQ，并因非法取得oicq.net/oicq.com等域名而受到制裁，之后转而启用QQ.com作为腾讯网的独立域名至今。但从此，腾讯QQ就从未停止过针对QQ之名的官司，与汽车厂商奇瑞关于QQ车队官司旷日持久；与一深圳服装企业的官司以失去腾讯QQ商标在服装/内衣/童装等商品上享有的专有权告终；而针对商品中使用QQ文字的官司，腾讯则无一例外败北。

究其原因：QQ本就是极平常的英文字母复写，本身不具备任何含义以及名称上的唯一识别性。即便腾讯公司为"QQ“申请了图形商标，但在商标名称上也只能选择“腾讯网”“腾讯QQ”"腾讯QQ网"之类的商标名称；注册商标仅针对图形部分而言，商标名称则是品牌的主要传播介质。QQ.cn仅使用了QQ字样，并未与注册商标车上关系，甚至仍可以在互联网领域注册“XXQQ网”商标。腾讯能奈他若何？

QQ本是OICQ使用者对该软件的一种昵称，久而久之竟被腾讯扶正作为品牌传播的主要名称，在腾讯发家的过程中...

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《三个白痴》电影在片头清晰地展示了电影中将要出现的品牌logo，以及合作品牌/联合市场推广等品牌。这在当下植入式广告盛行的电影世界，有一种敞开天窗说亮化的舒畅，而少了遮遮掩掩事后听无聊商业解释的累赘。

品牌与电影从来就不可能用一句话道明。在电影发展早期，商业触角还不足以到达那种尚在进行技术测试的古老胶片，而目前大多数艺术电影则保留了这样的尊严——绝不沾染半点商业气息在影片本身——即便在片场以外仍要应付许多铜臭。随着电影技术的日臻成熟且商业广告的影响如日中天，二者走到一起已是大势所趋，而动辄亿计的票房刺激着一个又一个商业电影投资者，这时品牌在资本的保驾护航下悄悄侵占大银幕。从变形金刚里的ebay，到唐山大地震的剑南春，只要是电影情节装得下，电影场景容得了的，品牌则无处不在。

当然，如果这已成事实——即商业品牌借大银幕大用特用将成为商业电影的固定模式——那么用正大光明的方...

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Facebook Places的logo（左图）最近有点坐不住，被有心的用户发现其logo里“隐藏”着一个显著的阿拉伯数字4，这不仅让人联想LBS领域的带头大哥Foursquare。既是对手，将4sq做隐晦处理不免会遭人诟病，但这大概不会影响这个商标的前途，甚至有好事之人已经说Facebook Places的估值要远超Foursquare。

Facebook Places logo设计师也站出来辟谣，称所有与Foursquare有关的猜测均是故意找茬。依笔者之见，设计师有可能的确没有模仿Foursquare logo或者借logo“压制”Foursquare的雄心壮志，仅仅是将纵横的街道抽象图形凑巧组合成了4，重点仍在代表坐标点的水滴状图案上。

当然，bv为设计师的辩护是可有可无的，真说不定迫于Foursquare狂热用户的压力，Facebook Places logo未来有调整的可能。这顶多是个插曲，或者我们不幸成为了被利用的病毒营销种子。

Logok/org是VANSGN新成员，之后将与BV.品牌谷一起共同关注品牌。其中LogoK是以品牌名为维度收集整理logo的场所，极少文字，logo自己会说话——同一品牌将不会多次发表，而是在同一页面内垂直展示。品牌谷的文章则将延续目前以纯文字谈品牌的风格，二者形成互补。

或者这一举措会给浏览站点的朋友带来一些不便，但为了更好地对logo进行归档/备份以及大文件传输等，Logok相信会不辱使命。同时，Logok也将不限于记载品牌谷所提及的品牌，也会包含一部分通过其他途径分享的轻松/独特的logo（不限品牌logo）。

再次感谢你的支持，Enjoy it!

骂苹果和爱苹果的一样多。
最新消息：苹果宣布关闭收来不够半年的Quattro，而将重点放在自身移动广告平台品牌iAD上。这不清楚是多少例因收购致死的品牌案件了。同时，腾讯收购康盛创想的消息也渐渐水落石出成为事实，品牌既然出让，则如鱼肉。

被收购，不知道是品牌之悲还是品牌之福，就好像那些一入宫门深似海的秀女一般。定位的问题行业的问题以及规模的问题导致某些品牌虽然知名度异常的高，但与资本市场离得甚远，摆在这些品牌经营者面前的要不就一直这样下去成一方霸主，要不就攀高枝找大户人家落了，一荣俱荣。只是许多收购者眼馋的不过是品牌以外的东西——技术/人才/渠道/用户/流量不一而足——一旦所求到手，对收来的品牌则弃如敝屣，悲哉。

如果品牌也有命运之说，那么这些少年得志而夭折的品牌数不胜数，都是些更可爱更具活力的品牌，无奈经济规律大鱼吃小鱼，沦为品牌工蚁，可叹。换个角度来说，若不是品牌经营者心甘情愿为某种利益舍弃品牌，这事也万万不会发生。

金龙鱼曾一度被认为是和中华牙膏/南孚/大宝/白加黑/苏泊尔/小护士/双汇......一样，沦为了外资企业收养品牌。
近日，金龙鱼广告中出现了一个新面孔——“益海嘉里”，引起我的注意。

经查证，益海嘉里系新加坡郭氏集团旗下两大油脂集团合并的产物，即：丰益控股与美国ADM公司合资成立益海集团，布局产业链中端的压榨环节；嘉里粮油借道中粮成立了南海油脂，打造了“金龙鱼”等一系列小包装食用油品牌。2006年底，丰益公司以27亿美元收购嘉里粮油，与其在中国的子公司益海集团合并，成立益海嘉里集团。

当然被传的金龙鱼外资主人正是ADM（Archer Daniels Midland），不过郭氏集团打着侨资的旗号努力争取国人的信任，做了大量的“去外资化”工作。

令人扼腕的是，中粮集团在金龙鱼的身世上起着至关重要的作用，却最终成了郭氏集团的垫脚石，之后推出的“福临门”品牌也是难以与金龙鱼同日而语。

圣元“性早熟”一时甚嚣尘上，即便有关部门很快拿出权威检测报告称：性早熟与圣元无关。拿某人的话说就是仍解不了心中的堵。继三鹿蒙牛之后，为数不多的国产奶粉品牌又挂了一个。

我说的“挂”，不是判断这个事件的真假，而是中国奶粉集体品牌的丧失已经到了无以复加的地步。几年下来，国人对中国国产奶粉的信心已每况愈下，难以为继。一大批外境品牌被灌入了中国孩子的奶瓶，多美滋/美赞臣/惠氏/雅培/雀巢等价格不菲的奶粉品牌成为首选，以各种非常规渠道取得这些品牌奶粉更成为了中国父母的必修课，情何以堪。

中国奶粉品牌的症结是品牌问题，也不是品牌问题。如果说品牌是一种客观物的话，问题出在人的主观意识上。当品牌运营者将逸于道德之外的意志强加到品牌之上，只能是品牌的悲哀，人的可恨。

近期中国品牌集体遭砭，有阴谋也有触及生活的声响。
还记得“小霸王”么，最早做学习机的品牌，多年销声匿迹后，日前听说还尚在，推出了学生电脑。经过我的鉴定：那不过是换了身皮的学习机。早在十年前小霸王就触到了品牌天花板，即便有一身本领也不足以冲破这道墙。

所谓品牌天花板，顾名思义：往往指那些通过急速发展取得了一定成绩但无法继续前进的品牌障碍。谁都不愿碰到天花板，在品牌建立初期，每一个品牌经营者都信誓旦旦世界是属于我们的，我们的未来是无限的云云。当第一次成功如期而至，当第一次感觉到无所不能，当第一次对成功无所适从，天花板就离你不远。

那些没有天花板的品牌，一定是将品牌生命当作人一样看待，不拔苗助长更不利欲熏心，阳光雨露自然施予，努力做的不过是为品牌的未来夯实基础，铺平道路，提供保护。当一株绿叶看着盛开的花朵微笑，它是伟大。

刚读完申音《可疑的成功》，谈到品牌幻觉，觉得甚有道理。
所谓的幻觉：或指笼罩的当事人上空一朵可疑的云彩，且仅有他一人可见（VanSgn语）。

在品牌当中，不乏这样的案例。一夜之间名声大噪就误以为自己天下无敌，第二天就开始放出狠话，要做XX第一，要做XXX的领导者，要做百年品牌云云，第三天就资金链断裂，第四天创始人销声匿迹......如果品牌也有7天之生，那么还没有到周末，就歇菜了。

不能说这一类品牌没有成功过，甚至是辉煌地“成功”过，表现在销量/知名度/利润等方面，但这一类成功通常具有一个鲜明的记号：疯狂。疯狂的成功就像魔鬼，回过头来就能吞噬如日中天的品牌。

品牌的短命与品牌幻觉有极大的关系，倘若没有幻觉，而是警觉，没有冒进而是渐进，品牌生命总可以延续甚至常青的可能。

难怪bp要沉没的。